Вопрос повышения квалификации сотрудников порта – один из приоритетных, поэтому и внимания ему уделяется не меньше, чем решению производственных вопросов. В течение трех месяцев руководители предприятия будут проходить учебный курс по программе «Эффективный руководитель», преподавателем выступает сертифицированный бизнес-консультант Ольга Аксюк из Хабаровска.

 Обучение проходит в форматах тренингов, деловых игр, активных диалогов — участники обсуждают методики управления и различные подходы к решению задач. Все теоретические примеры преподаватель подкрепляет практическими ситуациями.

«Схемы построения рабочего процесса быстро устаревают. В силу этого не только исполнители, но и руководящий состав должен регулярно обновлять свои знания и навыки, чтобы быть готовыми встретить вызовы сегодняшнего дня. В настоящее время наиболее успешными оказываются те руководители, которые проявляют высокую адаптивность, быстро овладевают новыми методами работы, готовы критически оценивать свою управленческую деятельность и заинтересованы в повышении собственной эффективности, –   отметила Ольга Аксюк. – Поэтому главной задачей процесса обучения является формирование нового гибкого подхода к управлению. Творческое мышление, поиск новых возможностей, способность принимать рассчитанные на долгосрочную перспективу решения – эти навыки непременно позволят участникам обучения (в одном абзаце слишком много!) выработать столь важное качество как стратегическое видение».

«Повышать уровень собственных знаний крайне необходимо. Но только одних знаний недостаточно для достижения высоких результатов – надо еще правильно применять их на практике. Этот тренинг именно о том, как правильно и, самое главное, с умом применять теорию в работе руководителя», – поделился Максим Синяк, директор департамента коммерческой деятельности АО «Порт Ванино».

В ходе тренинга упор сделан на практические аспекты, в ходе которых управленцы рассматривают понятие «эффективный руководитель», изучают инструменты эффективного менеджмента, учатся использовать технологию обратной связи, анализировать проблемы и искать наиболее эффективные пути их решения, выстраивать слаженную производственную кооперацию, налаживать отношения в коллективе и получают другие актуальные знания, которые можно применить в реальной управленческой деятельности.

Не меньший интерес участников вызывает командная работа.

«Во время проведения деловых игр нас делят на группы и ставят задачу, которую необходимо решить сообща. В процессе создаются ситуации, максимально приближенные к реальности. Также игра предоставляет возможность развивать мыслительные и организаторские качества, навыки успешной коммуникации. Стоит отметить, что в деловой игре рождается большое количество идей, прогнозируется их дальнейшее развитие. Проведенные игры продемонстрировали, что нам не всегда хватает слаженности в действиях для достижения единого результата. Проблему распознали – значит, есть, чему учиться и над чем работать», – поделилась Наталья Гордеева, начальник отдела охраны труда, промышленной и экономической безопасности.

«Могу с гордостью отметить, что руководители активно включились в обучающую программу, – добавила Ольга Аксюк. – Безусловно, многие из обсуждаемых методик управленцы, осознанно или нет, уже применяют в своей профессиональной деятельности. Но данный курс помогает взглянуть на весь производственный цикл со стороны, обобщить имеющийся опыт, дополнить его новыми знаниями, составить полную картину происходящего и выстроить законченную систему, которая в дальнейшем будет способствовать более оперативному и эффективному решению производственных вопросов. Это и есть самый ценный результат обучения».

«От обучения уже наблюдается положительный эффект. Оно помогает в условиях ежедневного труда привести мысли в порядок, провести работу над ошибками в выборе методов и способов управления, правильно расставить приоритеты. Теперь важно, чтобы это принесло ощутимый эффект в хозяйственной деятельности предприятия», –  поделился Юрий Безденежных, начальник отдела по правовым вопросам АО «Порт Ванино».

Всего планируется проведение четырех модулей обучения, по итогам которых руководители пройдут тестирование и начнут активно применять полученные навыки и знания в повседневной работе.